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为什么要做高管经营培训

我们正处于易变(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂(complexity)和模糊(ambiguity)的VUCA时代,高管需要站在战略的高度来思考企业持续增长的引擎,还需要掌握业绩不断提升的经营管理方法。 一方面,高管们需要升级认知,洞悉趋势以发现机会;另一方面,通过赋能经营手段,激活组织以提升企业核心竞争力。

从优秀到卓越---高管经营实战班,正是围绕VUCA时代高管的两大核心需求,邀请全国最具实操经验的企业家、投资人及专家教授,共同设计的一套真正落地的高管经营课程,从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面,系统升级企业高管的经营实战能力与领导力,突破变革时代的增长瓶颈,从而助力企业从优秀走向卓越。

为什么要做高管经营培训

企业高管必须解决的六大课题

如同你做企业一样认真,我们同样认真在做高管经营教育

  • 制度流程无力,怎样才能令行禁止制度流程无力,怎样才能令行禁止
  • 治理结构缺失,怎样才能精简高效治理结构缺失,怎样才能精简高效
  • 企业动力递减,怎样才能激励员工企业动力递减,怎样才能激励员工
  • 产品竞争无力,怎样才能推陈出新产品竞争无力,怎样才能推陈出新
  • 产品竞争无力,怎样才能推陈出新产品竞争无力,怎样才能推陈出新
  • 商业模式陈旧,怎样才能升级转型商业模式陈旧,怎样才能升级转型
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    《高管经营班》六大问题一站式解决!

    全流程的学习方式,助推企业实现300%利润倍增!

  • 高管经营1

    准确分析未来经济走向,

    应对新机遇新挑战,

    叶落知秋决胜变化之间;

  • 高管经营2

    通过大量剖析经典案例,

    分享成功实践经验,

    以史为鉴感悟商战之道;

  • 高管经营3

    系统学习经典管理理论,

    梳理管理中的问题,

    治病于未病防患于未然;

  • 高管经营4

    打破传统思维模式束缚,

    活跃思维创新管理,

    破茧而出皆归挥洒自如;

  • 为什么企业会选择我们

    从培育高层管理者到培育优质企业

    13年经验沉淀

    13年经验沉淀

    13 years of experience precipitation

    重点突出:学习重点突出,围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。

    创新与变革:课程融合一流企业的实战经典案例,培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力,全面掌握企业经营战略和实战技能,增强企业核心竞争力。

    实战训练:先进的教学理念,采取案例教学、学员互动的授课模式,本着提高实战能力的要求,为企业经营战略把脉。

    名企名人学习:与中国顶尖的经营大师、著名教授、知名企业家共同探讨经营之道,站在巨人的肩膀上思考,看得更远,走得更长;

    打造新的学习模式:重新定义学习,团队学习、严肃学习、系统学习,而不是个人学习、娱乐学习、碎片化学习,打造最具活力、最实效的学习模式。

    13年经验沉淀2
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    高管经典六大课程

  • 战略破局

    《软价值驱动高质量发展》

    · 动力变革与动能转换
    · 马克思劳动价值论
    · 二维五元价值分析模型
    · 高速增长的"四高特征"
    · 高质量发展的要求
    · 三大变革与新三要素支撑

  • 营销创新

    《大数据时代下营销模式创新》

    · 组织战略规划与战略管控
    · 赢在互联网思维
    · 互联网趋势及商业机会
    · 大数据的本质及特征
    · 大数据下的精细化营销
    · 小而美,品类定位打造第一品牌
    · 建立精细化运营体系
    · 新零售新模式

  • 组织优化

    《组织优化与机制建设》

    · 组织战略规划与战略管控
    · 企业风险管理与内部控制
    · 组织架构重组
    · 组织人力资源管控体系建设
    · 公司治理的系统策略
    · 股权激励的原则、价值、风险与法律法规
    · 股权激励方案的十大要素
    · 设计一套切合企业特点的股权激励方案

  • 产品运营

    《消费升级下的产品创新—如何打造爆品》

    · 什么是消费升级? 颜值即正义
    · 什么是更好的产品? 高性价比
    · 学会如何重新定义产品
    ·口碑是如何形成的· 爆品策略
    · 产品自己会说话
    · 用户痛点 — 产品创新点
    · 自媒体营销助力· 产品极致
    ·小米生态链是否可以复制?
    · 小米生态链的投资秘诀

  • 领导艺术

    《内圣外王之道》

    · 国学与人生
    · 儒学与管理,修身立命,责任成就卓越
    · 道学与成己,顺势而为,立于不败之地
    · 佛学与修心,普度众生,慈悲成就长青基业
    · 卓越企业的共性特征
    · 领袖人格与境界人生


  • 组织优化

    《组织优化与机制建设》

    · 华为企业文化实践解读
    · 基于BLM模型的战略到执行体系
    · 以奋斗者为本的干部管理体系
    · 流程管理重塑经营
    · 管理变革实践

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    为企业发展把脉问诊

  • 大师兄:觉学创始人

    大师兄:觉学创始人

    基业长青大文化系统创始人

    从平凡到卓越素质训练创始人

    近十年世界500强企业高管背景,近20年

    企业实操运作经验

  • 吴金明 博士生导师

    吴金明 博士生导师

    现任湖南省第十二届政协经济科技委员会主任。

    中南大学商学院教授,博士生导师。

    湖南省第八届委员会副主委

    湖南省第十二届政协常委

  • 陈起辉  互联网+实战专家

    陈起辉 互联网+实战专家

    清华大学深圳研究生院特聘教授

    中国物联网专家委员会特聘顾问

    曾任恒基伟业公司副总裁,品牌创始人

    曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中

    国区营销总负责

  • 胡劲松   华为人力资源管理专家

    胡劲松 华为人力资源管理专家

    华为等一流企业近20年高管经历

    天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家

    畅销书《绩效管理从入门到精通》作者

    畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者

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